明確定位 幕墻企業(yè)方能贏得市場

  未知

在當(dāng)前復(fù)雜多變的市場環(huán)境下，面對一、二線企業(yè)的營銷攻勢，其他幕墻企業(yè)也跟風(fēng)模仿，營銷同質(zhì)化，如何在特定市場占據(jù)一席之地，如何借市場的“地利”發(fā)自身優(yōu)勢，已經(jīng)成為眾多企業(yè)的新課題。

市場調(diào)研是產(chǎn)品進(jìn)入市場的鋪墊，接下來便進(jìn)入廠商的收獲期。當(dāng)產(chǎn)品在市場形成了企業(yè)優(yōu)勢，工程成為了本企業(yè)的樣板市場后，也必將為企業(yè)進(jìn)入市場提供條件。市場調(diào)研需要考慮以下幾點：

首先，選擇合適的市場定位，這是企業(yè)發(fā)展的起點，在選擇時應(yīng)重點考慮自身實力及市場態(tài)勢，最好選擇企業(yè)有一定基礎(chǔ)或較熟悉的市場。

第二，考察市場的市場容量和消費習(xí)慣。

第三，研究市場的競爭狀況，如果企業(yè)競爭力弱、企業(yè)知名度低，就不適合進(jìn)入一線企業(yè)云集、競爭白熱化的市場，應(yīng)該選擇市場競爭弱、有一定市場容量、消費潛力大的二線城市或一線城市的地區(qū)。